| Витрина — что происходит |
| Сводная таблица по шести проектам, с провалом в каждый |
|
|
|
| Все 38 показателей ТЗ в семи разделах
Основные, Продажи, Официанты, Бар, Кухня, Финансы, Репутация |
|
|
|
| Drill-down от показателя до чеков и позиций |
|
|
|
| Периоды и сравнения
день / неделя / месяц, с прошлым периодом и с прошлым годом |
|
|
|
| ТОП-20 и ABC с переключением ракурса
выручка / количество / маржа |
|
|
|
| Группировка заведений и сравнение точек между собой |
|
|
|
| Источник и время выгрузки у каждой цифры
«по данным учётная система на 14:35» — цифра без источника не показывается |
|
|
|
| Выгрузка в Excel и печать |
|
|
|
| Мобильный экран владельца
пять цифр и стрелки, отдельно от аналитического экрана |
|
|
|
| Ввод плана товарооборота |
|
|
|
| Интеграция с учётной системой: продажи, склад, техкарты |
|
|
|
| Репутация: 2ГИС, обновление раз в сутки |
|
|
|
| Новый показатель добавляется настройкой, а не доработкой |
|
|
|
| Пороги и уведомления — чтобы не нужно было заходить |
| Нормы и пороги у показателей, раскраска отклонений |
Базовые, задаются вручную |
|
|
| Утренний дайджест в телеграм |
Цифры без интерпретации: «выручка 812 тыс, план 74%» |
с объяснением, что именно не так |
|
| Событийный алерт при пробое порога
критический остаток, выручка к 20:00 ниже плана, Food Cost выше нормы |
— |
|
|
| Блок «Что требует внимания» с приоритетом отклонений |
— |
|
|
| Настройка «что мне приходит»
по каким поводам система будит, по каким — нет |
— |
|
|
| Toros — что с этим делать и кому |
| Объяснение отклонения
почему упал средний чек и за счёт чего именно |
— |
|
|
| Свободный вопрос — в дашборде и в телеграм |
— |
|
|
| Каждая цифра в ответе — со ссылкой на источник и время
агент не считает цифры сам, он берёт их из тех же расчётов, что на экране |
— |
|
|
| Контроль удалений и отмен пречеков по официантам и сменам |
Показатель в отчёте |
сценарий контроля с алертом при всплеске |
+ разбор с управляющим под протокол |
| Журнал: что замечено, как объяснено, кому адресовано |
— |
|
+ статус выполнения |
| Дайджест и ответы приходят в телеграм, без входа в систему |
Только дайджест |
|
|
| doit.ok — сделано или нет |
| Поручение из отклонения одним нажатием
с контекстом и цифрой внутри — не нужно пересказывать |
— |
— |
|
| Исполнитель, срок, напоминание |
— |
— |
|
| Управляющий получает и закрывает поручение в телеграм
ему не нужно заводить аккаунт и осваивать новую систему |
— |
— |
|
| Подтверждение выполнения: комментарий, фото |
— |
— |
|
| Просроченные поручения — отдельным списком владельцу |
— |
— |
|
| Отчёт за месяц: сколько отклонений закончились действием |
— |
— |
|
| Условия |
| Пользователи |
Владелец |
Владелец |
Владелец + исполнители
получают задачи в телеграм |
| Обновление данных |
Онлайн 5–15 мин · ежедневно · еженедельно |
Так же |
Так же |
| Срок до запуска на реальных данных |
8–10 недель |
10–12 недель |
12–14 недель |
| Формат |
Разовая поставка |
Поставка + сопровождение |
Поставка + сопровождение |
| Стоимость |
2 500 000 ₸ |
3 000 000 ₸+20% к первому варианту |
3 500 000 ₸+17% ко второму варианту |
| Если остановиться здесь |
Цифры есть, но заметить отклонение и вспомнить о нём должен человек. При одном пользователе, без команды, витрина удерживает внимание первые недели. |
Система сама находит отклонение, объясняет и говорит, кому. Дальше — устная договорённость: выполнение никто не фиксирует. |
Петля замкнута: отклонение → объяснение → поручение → подтверждение. Через месяц видно не только что было, но и что с этим сделали. |
Живое демоКликабельный дашборд шести заведений — можно потрогать прямо сейчасОткрыть ↗
ПредложениеТри варианта поставки и что входит в каждыйСравнить ↓